Стратегическая сессия была посвящена комплексной доработке Стратегии цифровой трансформации региона и определению ключевых проектов для ее реализации. Все процессы цифровой трансформации должны быть ориентированы в первую очередь на интересы граждан и бизнеса. Важными приоритетами по цифровой трансформации Пермского края участники пленарной сессии определили перевод социально-значимых государственных услуг в электронный вид и обеспечение доступности данных услуг всем жителям. Также в ходе дискуссии отмечалось, что электронные сервисы должны быть простыми в использовании: легко и быстро решать запросы пользователей. Представители федеральных органов власти на пленарной сессии рассказали о государственных мерах поддержки региональных проектов цифровой трансформации и ИТ-отрасли в целом.
Как отметил заместитель председателя Правительства Пермского края Алексей Черников, ориентация на гражданина – основа внедрения цифрового подхода. «У нас включены проекты, связанные с доступностью услуг в электронной форме для жителей. Второе по значимости и массовости направление - социальная сфера. В первую очередь это повышение качества комфорта жизни, получение услуг в один клик. Наша задача перевести максимальное количество услуг в онлайн», - подчеркнул зампред.
Ранее Пермский край обозначил 18 отраслей экономики от госуправления до молодежной политики для цифровой трансформации региона. По итогам заседаний рабочих групп участники определили наиболее важные проекты из 78 предложенных – как федеральных, так и региональных – для реализации стратегии и ключевые векторы их развития. Основная задача - повысить уровень жизни, сократить время принятия решений и сделать более прозрачными все процессы «в цифре» для бизнес-сообщества, госслужащих и жителей Пермского края. Эти вопросы обсуждались экспертным сообществом, представителями ИТ-компаний, региональных и федеральных органов власти.
Отраслевые руководители цифровой трансформации поделились практиками и опытом формирования проектов. Представитель Rostec.digital рассказала о запуске реализации цифрового двойника Стратегии цифровой трансформации Пермского края, первые результаты которого будут получены уже до конца 2021 года.
Виктория Кузнецова, директор по региональной и отраслевой цифровой трансформации АНО «РТ-Цифровая трансформация» выделила пять составляющих успешности проектов цифровой трансформации: инфраструктура (доступность связи, вычислительная инфраструктура, «железо» и другое), данные (эталонные реестры, метамодели, политика управления и другие), общие сервисы (цифровые профили, системы идентификации, геоинформационные сервисы и другие), тиражируемые сервисы и каналы коммуникаций (продвижение сервисов, обратная связь, оценка успешности).
«Ростех запускает реализацию цифрового двойника Стратегии цифровой трансформации Пермского края. До конца 2021 года будет полностью оцифрована Стратегия и паспорта проектов по 18 отраслям экономики. Цифровой двойник обеспечит создание единой информационной среды для участников цифровой трансформации отраслей экономики, повышение уровня вовлеченности государственных служащих в проекты цифровой трансформации и качества управления реализацией Стратегии, а также поможет проводить мониторинг достижения национальной цели по цифровой трансформации отраслей экономики», – рассказала Виктория Кузнецова.
В ходе пленарной дискуссии в первый день стратсессии был проведен опрос участников. Главным бенефициаром проектов цифровой трансформации, как и на прошлой стратегической сессии в Перми в апреле этого года, участники голосования выбрали вариант ответа «Люди» (более 78% голосов), так как граждане - главные потребители результатов цифровой трансформации, им нужны удобные сервисы и доступные услуги. На вопрос о том, как будут реализовываться заявленные цифровые проекты в Стратегии, большинство (44% участников) ответили, что формат реализации будет определяться в процессе, так как проекты еще на начальной стадии проработки. По мнению 34% респондентов формат реализации будет зависеть от объема финансирования. Более 12% считают, что реализация будет проходить в рамках текущей деятельности и только более 8% ответили, что проекты уже в высокой стадии готовности. При ответе на вопрос об определении нормативного регулирования в цифровой трансформации государственного сектора мнения участников разделились. Более 60% настроены положительно и считают, что это сдерживающий инструмент, который не позволит «дикой цифровизации» разрушить систему и что это необходимая система ориентиров, в рамках которой и должны запускаться проекты цифровой трансформации. Но почти 40% участников опроса ответили, что нормативное регулирование – это ненужные мешающие барьеры для реализации проектов цифровой трансформации.
29 и 30 сентября состоялись заседания рабочих групп по образованию, промышленности, строительству, туризму, молодежной политике, здравоохранению, государственному управлению, развитию городской среды и другим отраслям экономики, которые были включены в Стратегию цифровой трансформации Пермского края. В заседаниях рабочих групп приняли участие около 200 экспертов, обсудили свыше 70 проектов по цифровой трансформации.
Более 20 проектов проработаны в отрасли «государственное управление»: они были проранжированы по потенциальным эффектам и ресурсоемкости, по 7 проектам обсуждены сценарии функционирования систем. В рамках рабочей группы отрасли образования были проработаны 8 проектов, по одному из новых проектов рассмотрен план развития функциональности образовательной платформы ЭПОС (Электронная Пермская Образовательная Система).
По направлению сельского и лесного хозяйства были сформированы функциональные требования к проектам «Море данных» в госуправлении и «Инвестиционному порталу» в предпринимательстве и торговле. В рамках заседаний рабочих групп прошла большая работа по ранее заявленным проектам в Стратегии цифровой трансформации края, многие из них были доработаны и сгруппированы, а также предложены новые проекты на рассмотрение и включение их в Стратегию.